決戰當前,決勝全年,全力實現全年紅

公司黨委擴大會議暨三季度經濟運行分析會順利召開

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正值四季度沖刺階段,10月22日,公司黨委召開擴大會議暨三季度經濟運行分析會議,動員公司上下堅持工作目標不變、工作任務不減、工作進度不慢,集中精力,抓住重點,強化措施,確保各項目標任務圓滿完成。公司黨委委員、領導班子成員、部室主要負責人及下屬分子公司班子成員參加了本次會議。

會上,公司黨委副書記、總經理柴軍作了三季度經濟運行分析報告,全面總結了公司前三季度的生産經營情況,客觀剖析了公司目前存在的問題和短板,並對照行業和區域標杆企業,認真研判公司在行業所處形勢及經營環境,分別對各單位部門第四季度及下一步的重點工作進行了安排和部署。藥品事業部、藥材分公司、震元連鎖、震元制藥等四家單位主要負責人分別進行了表態發言,表達了全力沖刺全年目標任務的信心和決心,提出了四季度的工作重點和工作舉措。

公司黨委書記、董事長呂軍作總結講話。呂董在講話中指出本次會議既是經濟運行分析會,也是沖刺四季度實現滿堂紅的再動員、再部署。呂董的講話從四個方面進行了強調:

一是肯定成績,增強信心,倍加珍惜震元高質量發展的良好態勢。呂董指出今年以來,公司上下緊緊圍繞“三年再造一個震元”的戰略部署,積極作爲、科學應對,攻堅克難、奮力爭先,努力推動公司經濟運行平穩發展,發展目標日趨清晰、發展質量不斷提升、發展後勁持續增強、資源整合持續加大、黨的建設持續增強。

二是認清形勢,把握大勢,准確把握國有企業改革系列決策部署。呂董結合國有企業改革,對劉鶴副總理在全國國有企業改革座談會的講話精神進行了講解,分享了國企改革中心地位論、重點突破論、突出主業論、現代國有企業制度論、治理主體權責邊界論等論點。

三是灰色管理,增強活力,重點要處理好四對關系:目標管理中處理好顯績與潛績的關系、國有企業家隊伍建設中處理好放權與不放任的關系、狼性團隊打造中處理好決策部署與執行力關系、生産經營中處理好創新與風險管理的關系。

四是緊盯目標,鼓足幹勁,確保全面完成目標任務。呂董強調要堅定不移強管理、創特色,持續加強黨的建設、清廉國企建設;堅定不移抓落實、補短板,全力沖刺四季度確保實現全年紅;堅定不移抓創新、出實效,著力推進重點工作取得實質進展;堅定不移保安全、促穩定,堅守“四條底線”不出問題;堅定不移謀發展、促提升,高標准謀劃好明年工作思路。